Гібридна робота підвищує продуктивність і задоволеність співробітників

Відповідно до нещодавнього глобального дослідження McKinsey & Company, опублікованого в травні 2025 року, 62% співробітників, які працюють за гібридною моделлю (частково з дому, частково з офісу), повідомляють про вищу продуктивність порівняно з їхніми попередніми робочими звичками. Додатково 71% заявляють, що почуваються більш задоволеними та мотивованими в повсякденному житті.

Дослідження охоплює понад 11 000 співробітників з різних галузей та регіонів і показує, що гнучкість у виборі робочого місця та часу знижує стрес, покращує фокус і призводить до кращого управління особистим часом. Компанії, що пропонують добре структуровану гібридну модель, також повідомляють про нижчий рівень плинності кадрів і легше утримання кваліфікованого персоналу.

Незважаючи на позитивні ефекти, McKinsey попереджає, що гібридна модель вимагає активного управління - чітко визначених очікувань, відповідних цифрових інструментів і забезпечення рівного доступу до можливостей для просування, незалежно від місцезнаходження співробітника. Компанії, які інвестують у навчання цифровій комунікації, управлінню проектами та побудові довіри в командах, виявляються більш успішними в застосуванні цієї моделі.

Прогнози свідчать, що до кінця 2026 року понад 75% організацій у розвинених економіках будуть пропонувати постійні гібридні варіанти для своїх співробітників.