На своём сайте Ассоциация банков Болгарии (АББ) сегодня опубликовала разъяснения по пяти самым частым утверждениям о прибылях банков. Поводом стало предложение правительства ввести разовый налог на сверхприбыль в нескольких секторах, в том числе в банковском.
По мнению АББ, в публичном пространстве повторяют утверждения, которые не всегда полны. «Наша цель — добавить в общественный разговор о банках и их роли в экономике больше ясности и контекста», — говорится в публикации.
В конце сентября управляющий Болгарского народного банка Димитър Радев предупредил против дополнительного налога. По его словам, из-за него кредиты могут подорожать или стать менее доступными. Кроме того, он может ограничить частные инвестиции и удорожить государственное финансирование, то есть деньги, которые государство берёт взаймы.
В заявлении в начале октября АББ тоже выступила против такого налога. По мнению ассоциации, говорить о чрезвычайной прибыли нет оснований. Мера, по её словам, ставит под угрозу способность банков финансировать экономику, нарушает равенство условий и правовую определённость, а также противоречит национальному и европейскому праву.
Утверждение, что прибыль банков выросла на 588%, АББ оспаривает данными за несколько лет. Банковский сектор заработал €0,82 млрд в 2019 году и €1,85 млрд в 2025 году. В пандемийном 2020 году прибыль упала на 51% — до €0,42 млрд. Рост с 2019 по 2025 год намного меньше 588%, считают в ассоциации.
Если взять за основу кризисный 2020 год, рост выглядит больше. Но и от €0,42 млрд до €1,85 млрд он остаётся намного ниже этой цифры. Активы, капитал, кредитный портфель и ВВП между 2019 и 2025 годами выросли примерно вдвое. По словам АББ, прибыль растёт тем же темпом.
В ассоциации говорят, что комиссии не дают половину прибыли. Они составляют лишь часть непроцентного дохода, то есть выручки, которую банк получает не от процентов. По данным Европейского банковского управления, этот показатель равен 19,5% для всей банковской системы Болгарии и 28,6% в среднем по ЕС и Европейскому экономическому пространству. Кроме комиссий, в него входят доходы от консультаций, управления активами, брокерских и попечительских услуг, размещения выпусков ценных бумаг и продажи инвестиционных продуктов. Поэтому комиссии клиентов — малая доля от этих 19,5%, отмечают в АББ.
Согласно исследованию ассоциации 2025 года, цифровые переводы стоят до 5,4 раза дешевле бумажных, а их доля в системе превышает 76%. Если клиент платит за услуги по отдельным тарифам, цена более чем в 6 раз выше, чем при абонентском пакете.
АББ оспаривает и утверждение, что 45% прибыли банки выводят в виде дивидендов. С 2020 по 2022 год банки не имели права выплачивать дивиденды из-за пандемийного кризиса. С 2018 года их инвестиции и реинвестиции через рост собственного капитала превысили €5,5 млрд, или более 70% прибыли за этот период. По словам ассоциации, с каждого евро прибыли 70 евроцентов вложены и реинвестированы в стране.
Прибыль банков не связана с высокими ставками, утверждают в АББ. В 2022 году многие страны подняли ставки, а банки в Болгарии продолжили их снижать. В конце первого полугодия 2026 года жилищные кредиты в стране обходились в 2,75% годовых по годовому проценту расходов (ГПР). Этот показатель включает всю цену кредита за год. По данным АББ, это самый низкий уровень в еврозоне. Ставка по новым жилищным кредитам составляет 2,41%, а ипотека в Болгарии, по мнению ассоциации, — самая доступная в Европе.
На упрёк, что банки вносят в жизнь общества слишком мало, АББ отвечает несколькими примерами. Во время пандемии они отложили по частному мораторию платежи по кредитам на сумму более €5 млрд. По словам ассоциации, клиенты могли не платить взносы, пока не восстановят обычную работу и деловую активность.
На подготовку к вступлению в еврозону банки потратили собственные финансовые, технологические и человеческие ресурсы на сумму более €255 млн. По мнению АББ, сектор шёл впереди при переходе на евро и обеспечил плавный переход. С 2024 года по глобальному налогу банки платят на 50% больше, чем остальные плательщики.
Ассоциация называет банки одними из крупнейших налогоплательщиков и крупным покупателем государственных ценных бумаг. Так они помогают государству финансировать долг на выгодных условиях. Из-за удешевления этих бумаг между 2020 и 2022 годами банки потеряли около €450 млн. По мнению АББ, контраст между потерями и последовавшим восстановлением использовали и при определении мнимой «сверхприбыли».