У червні та липні 2026 року кількість туристів у Болгарії скоротилася приблизно на 1,5 відсотка порівняно з аналогічним періодом минулого року. Цю інформацію оприлюднив міністр туризму Ілін Димитров під час бліцконтролю у відповідному парламентському комітеті. За словами міністра, це знаходиться «в межах, я б не сказав, статистичної похибки, але це не є чимось фатальним для сектору».

З метою оптимізації туристичного сезону планується низка стратегічних ініціатив, однією з основних ідей яких є створення спеціалізованого фонду для стимулювання авіасполучення з Північною Болгарією. Фінансова модель цього фонду була б аналогічною до тієї, що діє в Південній Болгарії, і передбачала б активну участь муніципалітетів, а його головне призначення — забезпечити повітряний трафік у так звані «крила» сезону — на його початку та наприкінці. Мета полягає в тому, щоб літній туристичний сезон починався приблизно на Великдень і тривав значно довше восени, щоб результати наблизилися до показників допандемічного 2019 року.

Міністерство туризму продовжує вживати заходів для залучення авіакомпаній та покращення сполучення, а саме:

  • Застосовуються зміни до Додатка № 5, завдяки яким знижено аеропортові збори для літаків, що приземляються, створюючи фінансовий стимул для перевізників.
  • Підтримується партнерство з лоукост-авіакомпаніями в аеропортах Софії, Варни, Бургаса та Пловдива.
  • Аеропорти брендовані візуальною ідентичністю кампанії "Visit Bulgaria", що включає обличчя відомих особистостей.

Важливе місце у стратегії посідає підготовка до майбутнього проведення «Євробачення» у Бургасі. Для координації діяльності було створено раду за участю кількох міністерств, а Міністерство туризму зосереджується на популяризації напрямку через журналістські тури. Планується загальна супровідна програма з великими муніципалітетами, включаючи Варну та Бургас. Міністр Димитров висловив упевненість, що туристична база, яка налічує від 300 000 до 400 000 місць, впорається з очікуваними 90 000 відвідувачів. Основною проблемою залишається транспортна доступність, над покращенням якої активно працюють. Очікується, що близько 1000 журналістів висвітлюватимуть подію, згенерувавши від 350 000 до 400 000 публікацій, що також сприятиме подовженню активного літнього сезону, який починається після середини травня і триває значно довше восени.

Законодавча програма відомства включає важливі реформи:

  • Децентралізація реклами через зміни до Закону про туризм, які регламентують витрачання туристичного збору. Муніципалітети будуть законодавчо зобов'язані виділяти мінімальний поріг зібраних коштів цілеспрямовано на маркетинг або на покращення сполучення.
  • Грунтовний перегляд застарілого положення про категоризацію туристичних об'єктів; мета полягає у спрощенні процесу шляхом запровадження бальної системи та подання документів в електронному вигляді, причому кінцевий термін змін — кінець року.
  • Розробка рішення для складної структури дев'яти національних курортів, власність яких розділена між державою, муніципалітетами та приватними особами. Міністр зазначив, що через велику складність питання, остаточне рішення очікується наприкінці 2029 року, причому «Сонячний берег» буде першим об'єктом, розглянутим спільно з Міністерством регіонального розвитку та благоустрою.

Що стосується майбутнього зимового сезону, то через обмежені бюджетні кошти міністерство розраховує на максимальну ефективність. Маючи залишок у 281 000 євро від попередніх договорів, відомство спрямовує зусилля на цифрові канали реклами, такі як Google та Meta. Паралельно докладаються зусилля для відновлення туристичного потоку з Ізраїлю, а також для вирішення проблем з візами та транспортною доступністю, пов'язаних з турецьким ринком.